Tokenisierte Immobilien entwickeln sich weiterhin vom Nischenexperimentieren bis zur schwerwiegenden Infrastruktur.
In einem kürzlich durchgeführten Bericht von Deloitte sagt voraus, dass der tokenisierte Immobilienmarkt bis 2035 4 Billionen US -Dollar erreichen könnte. Die Zahl ist zwar recht groß, aber es bleibt ein Rückgang des Eimers in Bezug auf die Größe von 658 Billionen US -Dollar der globalen Immobilienbranche.
Die These für Tokenisierungsimmobilien ist einfach: Blockchain kann modernisieren, wie das Eigentum nachverfolgt wird, auf Vermögenswerte zugegriffen werden und Kapital fließt über die Märkte. Immobilien sind ungefähr so „reale Welt“, wie es geht, und die Tokenisierung, die die weltweit größte Vermögensklasse neu formuliert, spricht Bände.
Um zu verstehen, was es braucht, um diese Transformation tatsächlich zu unterstützen, habe ich mit Teddy Pornprinya, Mitbegründer von Plume Network, gesprochen. Plume arbeitet an der Infrastrukturschicht, die dazu beitragen könnte, tokenisierte Immobilien und andere reale Vermögenswerte, die skalierbar, konform und zugänglich sind.
In unserem Gespräch diskutiert Pornprinya die Herausforderungen der interoperierenden Interoperabilität, der gesetzlichen Komplexität und des Benutzervertrauens und erläutert gleichzeitig, wie Plume sowohl für die institutionelle Einführung als auch für den Einzelhandel aufbaut. Hier ist unsere vollen Fragen und Antworten.
Crypto.News: Der Bericht von Deloitte prognostiziert, dass 4 Billionen US -Dollar von Immobilien bis 2035 tokenisiert werden, was nur 10 Jahre entfernt ist. Ist die Infrastruktur von Plume darauf vorbereitet, diese Ebene der Anlage -Tokenisierung zu skalieren? Können Sie einige der technischen Hürden (dh Latenz, Netzwerkkapazität, Durchsatz) kommentieren, mit denen Sie konfrontiert sind, und wie sie zu einer plattform in solchen Bänden zu einer institutionellen Plattform geraten wird?
Teddy Pornprinya: Diese Tokenisierung fällt unter unsere Initiative der Federbogen. Um solche Bände zu unterstützen, haben wir die Compliance-First-Infrastruktur aufgebaut, die sich direkt in lizenzierte Partner für Compliance und On/Off-Chain-Workflows in Verbindung mit lizenzierten Partnern integriert. Diese Integrationen geben uns die Flexibilität der Zuständigkeit. Unabhängig davon, ob das Vermögen aus den USA oder in Übersee stammt, stellen wir sicher, dass er nachgiebig an Bord ist.
Der Tokenisierungsprozess selbst wird über eine Workflow-Engine verwaltet, die das Asset Onboarding für Teams vereinfacht, die mit der On-Chain-Mechanik nicht vertraut sind. Auf der Infrastrukturseite haben wir bereits Produkte für institutionelle Qualität wie BlackRock, Blackstone und Pimco REITs durch unsere Nestanwendung an Bord geführt. Wir arbeiten auch aktiv mit institutionellen Partnern in New York zusammen, einschließlich Apollo. Unsere Infrastruktur unterstützt bereits tokenisierte institutionelle Vermögenswerte, und wir sind zuversichtlich, dass sie sich als Nachfrage beschleunigen kann.
CN: Deloitte unterteilt den tokenisierten Immobilienmarkt in drei Segmente: private Immobilienfonds, tokenisierte Kredite/Verbriefungen und unbebaute Projekte. Auf welchen dieser Bereiche konzentrieren sich Federnetzwerke zuerst und wie prägt diese Auswahl Ihre Produkt -Roadmap für die nächsten Jahre? Planen Sie, alle diese Segmente abzudecken (oder sogar auf andere Anlageklassen zu expandieren), und wenn ja, wie werden Sie diese Erweiterungen sequenzieren?
TP: Ja, wir werden gebaut, um ein breites Spektrum realer Vermögenswerte zu unterstützen, darunter private Immobilienfonds, tokenisierte Kredite, Verbriefungen und spekulativere oder unterentwickelte Vermögenswerte. Die Flexibilität unseres Systems ermöglicht es uns, in jeder Phase mit Projekten zu arbeiten – von der Inception bis zur vollen Marktbereitschaft.
Zum Beispiel haben wir einem Private -Equity -Fonds in Texas geholfen, seine Mineralvermögen, ein traditionell Offline -Segment, zu tokenisieren. Für mehr entwickelte Spieler konzentrieren wir uns auf die Skalierung der Verteilung. Unser Modell ist End-to-End: Wir unterstützen die Erstellung, Einhaltung und den Zugang zu Liquidität und Marktpräsenz auf Token.
CN: Da mehr reale Vermögenswerte tokenisiert werden, stellt Deloitte fest, dass die Interoperabilität für Interoperabilität für die Interoperabilität für tokenisierte Vermögenswerte ermöglichen, und beabsichtigen Sie, dass Ihre Plattform Ihre Plattform blockchain-agnostisch sein kann, damit sich Token frei bewegen und unterschiedliche Netzwerke in Bezug auf unterschiedliche Netzwerke in Bezug auf Netzwerke in verschiedenen Netzwerken handeln können?
TP: Ja, unser Ansatz ist es, Blockchain-agnostische Feder zu machen. Unser in Zusammenarbeit mit LayerZero eingebauter SkyLink -Produkt ermöglicht es uns, Ertrag und Vermögen auf Wolke zu stammen und Darstellungen dieser Vermögenswerte auf anderen Ketten wie Solana, Sui und Injektiv zu erstellen.
Bei SkyLink müssen Endbenutzer auf anderen Blockchains nicht direkt mit Plume interagieren oder komplizierte Brücken verwenden. Sie können einfach Stablecoins in lokale Gewölbe einreichen, und wir verarbeiten die Backend -Prozesse, die Fonds zum Fischen von Fabriken übertragen, die Tokenisierung verwalten und schließlich zur Kette des Benutzers zurücklösen. Dies schafft ein nahtloses Omnichain -RWA -Erlebnis, das neue Möglichkeiten für fragmentierte Blockchain -Ökosysteme ermöglicht.
CN: Ich habe über neue Onkain-Strukturen wie Immobilienvertrauensurkunden gelesen, die Eigentum in einem neutralen Drittanbieter-Trust halten, bis eine Schuld zurückgezahlt wird, wodurch rechtliche Verträge effektiv in Blockchain-Token einbettet. Wie beinhalten Plume-Netzwerke Echtzeit-Compliance und rechtliche Durchsetzung in das Plattformdesign? Können Ihre intelligenten Verträge beispielsweise KYC/AML-Schecks, Anlegerakkreditierungsgrenzen und zuständige Vorschriften automatisch erzwingen, sobald jede Transaktion auftritt?
TP: Absolut. Echtzeit-Compliance ist ein zentraler Bestandteil unseres institutionellen Ansatzes. Wir haben Compliance -Mechanismen direkt in unsere Smart Contracts und Token Standards integriert. Abhängig von den Anforderungen des Vermögens und der regulatorischen Anforderungen unterstützen wir sowohl ERC-20- als auch ERC-3643-Token-Standards.
Dies stellt sicher, dass die Compliance nicht nur auf der Ebene der Onboarding, sondern auch kontinuierlich in jeder Transaktion oder Übertragung durchgesetzt wird, was die Sicherheitsgrad und die Überwachbarkeit enthält, die Institutionen benötigen.
CN: Was ist die Strategie von Plume Networks, sich in diesem aufstrebenden Markt zu unterscheiden, und wie werden Sie sowohl mit krypto-nativen Plattformen als auch mit traditionellen Vermögensverwalter konkurrieren, die auch Vermögenswerte anstreben?
TP: Anstatt mit ihnen zu konkurrieren, wirken wir oft als Enabler. Traditionelle Vermögensverwalter und krypto-native Protokolle kommen zur Verteilung und Infrastruktur zu uns. Wir bieten einen vollständigen Stapel an: konforme Onboarding, Asset -Emission, Liquiditätsbeschaffung und Zugriff auf unser Benutzernetz.
Wo wir wirklich auffallen, ist unsere Fähigkeit, die Ausführung von Onkains mit der Einhaltung von Institutionen und den Markteinführungsmöglichkeiten zu kombinieren. Wir helfen dabei, Vermögenswerte aufzuketten und ihnen zu helfen, einen Markt durch das Engagement in der Gemeinde, das Token-Design und die Erzählung von etwas, das weder etablierte Unternehmen noch definative Protokolle zu narrativem Aufbau zu finden, in der Regel gut abschneiden.
CN: Während die Tokenisierung die Demokratisierung von Investitionen verspricht, wurde die Beteiligung der Einzelhandel an Immobilien historisch begrenzt. Was sehen Sie als Hauptreizpunkte, die alltägliche Investoren daran hindern, tokenisierte Vermögenswerte zu umarmen (zum Beispiel Wissenslücken, regulatorische Onboarding -Hürden oder Probleme mit der Benutzererfahrung)? Wie wirken sich Plume -Netzwerke dazu an, diese Rutschen für Einzelhandelsinvestoren zu mildern und gleichzeitig die Bedürfnisse großer institutioneller Teilnehmer zu erfüllen?
TP: Bildung bleibt die größte Barriere. Viele Einzelhandelsinvestoren verstehen nicht vollständig, in was sie investieren, insbesondere wenn es um reale Vermögenswerte geht, die komplexer sind als typische Krypto-Token. Wenn sich der spekulative Handel abkühlt und mehr Benutzer zu grundlegenden Investitionen verlagern, wächst der Appetit auf RWA-Exposition.
Wir haben auch ein Produkt namens inkubiert Nest Das hilft bei der Lösung der KYC-Hürde für Nicht-US-Einzelhandelsbenutzer. Nest ermöglicht es Benutzern, in ein von einer KYB-konforme Einheit verwaltetes Gewölbe einzulegen, das auf den Marshall Islands registriert ist. Dieses Unternehmen erwirbt institutionelle Vermögenswerte und Themen, die Tokens, die ihr wirtschaftliches Interesse vertreten. Es ähnelt mit der Zusammenfassung des Sicherheitenmanagements von Dai. Mit dieser Struktur können Einzelhandelsbenutzer RWAS erlangen, ohne gegen die Zuständigkeitsbeschränkungen zu verstoßen.
CN: Mit möglicherweise Billionen Dollar an Vermögenswerten, die im kommenden Jahrzehnt tokenisiert werden, ist ein sicheres Sorgerecht ein entscheidendes Problem. Eine Lösung würde darin bestehen, Eigentum in neutralen Trusts von Drittanbietern zu halten, bis die Verpflichtungen erfüllt sind und die Bedeutung des Anlegerschutzes unterstreichen. Wie adressiert sich die Feder für Sorgerecht und Sicherheit für tokenisierte Vermögenswerte in Ihrem Netzwerk? Müssen Sie mit etablierten Depotbanken zusammenarbeiten oder können Sie interne Lösungen entwickeln, um sicherzustellen, dass sowohl institutionelle als auch Einzelhandelsinvestoren der Meinung sind, dass ihre digitalen Vermögenswerte sicher sind?
TP: Ja, wir arbeiten mit Anchorage zusammen, mit Fireblocks mit der Idee, dass Sie für einige dieser Vermögenswerte definitiv institutionelle Sorgerechtspartner benötigen, da es um die Sicherheit der Mittel und um die Vermögenswerte geht. Also ja, wir arbeiten mit einer Reihe dieser institutionellen Partner zusammen und viele von ihnen sind auch Investoren.
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